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    企業文化雖然不能直接產生經濟效益,卻能滲入到員工的骨子中、血液里,以柔克剛,最大程度地激發人的創造力、凝聚力和執行力,確保企業產品與品牌、決策與執行、組織與管理良好運作,進而提高企業競爭能力和發展動力,促動企業健康、持續發展。
    落實是一種觀念、 落實是一種責任、落實是一種意志、落實是一種文化。企業文化只有不斷地落實才能使企業文化落地生根。企業文化落地,是指把企業的文化理念,與企業發展戰略緊密結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中,并產生一定的經濟效益與社會效益。而從根本上講,它是指使企業的文化理念,根植于員工的心中,傳承于員工的血脈,形成員工的行為習慣,實現企業的文化自覺。基于企業文化的本質抽象性與非經濟直接性,如果實施方法不當,或缺乏強而有力的措施,很容易流于形式,造成企業文化與經營管理脫節的“兩張皮”現象。因此,如何解決企業文化落地的問題,是任何企業的文化建設的重要課題。
    開拓創新立領先 遍普天涯樹名牌
    企業文化是企業的性格,具有四大功能:增強團隊凝聚力;規范價值導向與行為導向;激勵團隊創造力和戰斗力;提高員工的自覺性、積極性和自我約束力。就像我們個體,脾氣秉性看不見摸不著,但卻決定著我們的一切行為。企業家的態度和行為通過各層管理者不斷向下傳遞,形成了公司整體的思維方式和行為方式,最終匯成了企業文化。
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