揚州供電公司組織開展全面社會責任管理專題培訓
2012年5月7日下午，揚州供電公司組織開展全面社會責任管理專題培訓,公司本部全體中層管理人員、五級職員參加了培訓。
培訓中，揚州市經信委電力處負責人以《開創企管新境界，服務社會新發展》為題做專題授課，闡述了企業全面社會責任管理的概念、意義，并從地方主管部門的角度就公司如何推進全面社會責任管理，提出了“三五七”工作思路，即三個“全”（全員工參與、全方位覆蓋、全過程融合）、五步走（確定標準、制定方案、全面推進、衡量反饋、持續改進）、七常抓（常抓企業文化建設、常抓熱點難點跟蹤、常抓“親情電力，幸福民生”優質服務、常抓電企合作主題服務、常抓電力穩定安全供應、常抓重點項目跟蹤服務、常抓電能管理服務）。
揚州供電公司通過舉辦培訓，進一步明確了全面社會責任管理的概念以及推進全面社會責任管理的思路，引導廣大干部員工樹立全新的管理理念，以履行社會責任為己任，以實現綜合價值最大化為目標，為省公司爭當創建“兩個一流”排頭兵、為公司更好的融入“三個揚州”建設作出應有的貢獻。
信息整理：揚州拓普電氣科技有限公司 信息來源：揚州供電公司
培訓中，揚州市經信委電力處負責人以《開創企管新境界，服務社會新發展》為題做專題授課，闡述了企業全面社會責任管理的概念、意義，并從地方主管部門的角度就公司如何推進全面社會責任管理，提出了“三五七”工作思路，即三個“全”（全員工參與、全方位覆蓋、全過程融合）、五步走（確定標準、制定方案、全面推進、衡量反饋、持續改進）、七常抓（常抓企業文化建設、常抓熱點難點跟蹤、常抓“親情電力，幸福民生”優質服務、常抓電企合作主題服務、常抓電力穩定安全供應、常抓重點項目跟蹤服務、常抓電能管理服務）。
揚州供電公司通過舉辦培訓，進一步明確了全面社會責任管理的概念以及推進全面社會責任管理的思路，引導廣大干部員工樹立全新的管理理念，以履行社會責任為己任，以實現綜合價值最大化為目標，為省公司爭當創建“兩個一流”排頭兵、為公司更好的融入“三個揚州”建設作出應有的貢獻。
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