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　　2013年4月3日，江蘇省電力公司總經理單業才與有關副總師和本部相關部門負責人，來到江蘇省電力公司信息通信分公司調研，聽取了公司工作情況的匯報并觀摩了專業工作演示。單業才指出，要扎實做好 “信息化”建設頂層設計，為公司爭當創建“兩個一流”排頭兵、建設“一強三優”現代公司提供堅強支撐。
　　信通公司擔負著省級信息網、通信網的建設、運行、檢修以及省級集中部署信息系統的運行、檢修重任，是江蘇省電力公司信息通信設備運維主體與技術支撐和工作保障主體。“三集五大”體系建設后，該公司任務日益繁重。
　　調研中，單業才首先與大家共同探討分析了當前江蘇省電力公司信息化建設面臨的形勢。他用“喜憂參半”來形容調研后的感受。“喜”的是，公司的信息化建設在“體量大、任務重、人員少”的情況下，從事信息化工作的同事們思路清晰、工作扎實、勇于創新，各項工作都走在國網系統前列，成為行業標桿，體現了大局意識，展現了個人能力，令人欣慰。“憂”的是，隨著經濟社會的不斷發展，信息技術日新月異，信息化建設面臨的挑戰愈發艱巨。我們的信息化建設能不能跟得上“時代”腳步？認識能不能跟得上發展的形勢？眼界能不能放到更寬泛的未來？如何破除在過去發展中所存在著的“以我為導向”、“思想僵化”等問題？這些都值得共同探討。
　　生于憂患，死于安樂。單業才認為，我們只有在現實中不斷的發現問題，努力的解決問題，才能謀求更好的發展。他指出，建設高水平的信息化體系，公司還將強化“四個投入”。一是加大建設投入，做好科學規劃，做好頂層設計，使每一分錢都用到實處，實現效率效益最大化。二是加大在人才隊伍建設上的投入，制定科學的人才培訓機制，做好復合型人才培養和引進工作。三是加大機制建設方面的投入，整合現有資源，打通部門壁壘，加強溝通協作。四加大精力投入，各級領導干部要高度重視信息化建設工作，專業部門要建好、用好、管好信息化平臺。
　　就“進一步發展提升信息化水平”,單業才強調，要把握好未來的發展趨勢和方向，不能隨波逐流盲目跟從社會上的一些主流觀念，要用智慧、科學的眼光審視問題，用縝密的數學思維考量問題，用實事求是的態度解決問題；要不斷提高自主創新能力，即要回頭看，不回避過去的問題，不斷理清思路。也要向前看，找準“創新”的發力點，在發展道路上善于運用“否定之否定”規律，力爭工作再上新臺階；要進一步抓好行業對標工作，一招不讓永爭第一、保持第一。
　　單業才希望，信通公司在未來的工作中要關注電視電話會議系統集約化建設，關注“云計算”信息平臺建設，關注信息安全建設，關注隊伍黨風廉政建設。
　　單業才還希望信通公司在“三集五大”體系建設后，能進一步穩固工作成果，不斷提升工作水平。同時，要做好調研分析，不斷開拓市場。他表示，省公司將繼續關心和支持信通公司的各項工作。
     信息整理：揚州拓普電氣科技有限公司   信息來源：江蘇省電力公司信息通信分公司